話說無能者也有求生本能,主要是「瀉」和「賴」。「瀉」者,應該是「卸」才真。
朋友都很激動地叫他們「廢人」。但話說「廢」也有很多種……
- 被動的廢:盡量找藉口表示不是自己的工作範圍
- 主動的廢:把同事和下屬做的好事說成是自己的功勞
- 指出別人做錯,以掩飾自己錯處。這時候他們是很有殺傷力的。
…待續
Thursday, December 20, 2007
Wednesday, December 12, 2007
求生記 (一) 分析形勢
在辦公室遇上廢人有甚麼稀奇?奇就奇在為何會遇上那麼多?而且位置往往在中上層,令大家增添無謂的壓力?
根據此疑問,有過可靠而非正式統計。原來在九七年前後,大批精英和管理層隨著移民潮離開香港,造就了大批平傭之輩補添位置,自此便留在那個層面不走了,他們不升也不跌,就在那裡苦苦地纏著。所以以後遇上廢人,不要再大驚小怪了。
在辦公室遇上廢人,是工作一大忌,比遇上壞人更糟,因為廢人廢,所以往往也沾染一些壞人習慣和求生本能,例如最常見的兩招──「賴」和「瀉」。
那麼我們這些正直的員工如何拆解這些個「賴」和「瀉」?請看下回。
根據此疑問,有過可靠而非正式統計。原來在九七年前後,大批精英和管理層隨著移民潮離開香港,造就了大批平傭之輩補添位置,自此便留在那個層面不走了,他們不升也不跌,就在那裡苦苦地纏著。所以以後遇上廢人,不要再大驚小怪了。
在辦公室遇上廢人,是工作一大忌,比遇上壞人更糟,因為廢人廢,所以往往也沾染一些壞人習慣和求生本能,例如最常見的兩招──「賴」和「瀉」。
那麼我們這些正直的員工如何拆解這些個「賴」和「瀉」?請看下回。
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